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榮獲9次魯班獎企業(yè)
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施工管理
28
2025-02
[施工管理]
昌達公司宣貫集團、公司二屆二次職代會精神
2月27日上午,昌達公司采用“線上+線下”方式組織召開學習集團、公司二屆二次職代會精神專題會議,實現(xiàn)40名干部職工全覆蓋學習。會議強調(diào),昌達公司全體干部職工要以開局即決戰(zhàn)的姿態(tài),把職代會繪制的藍圖轉(zhuǎn)化為施工圖,在助力公司“改革、發(fā)展、脫困”中展現(xiàn)應有擔當。會議要求,要把思想和行動統(tǒng)一到集團和公司發(fā)展目標上來,堅定發(fā)展信心、強化責任擔當,結(jié)合集團陳祖軍董事長要求公司打好“工程建設優(yōu)勢牌”的要求,落實…
348
昌達公司
27
2025-02
[施工管理]
第六直管部組織學習集團和公司二屆二次職代會精神宣貫會
2月26日,第六直管部組織召開公司二屆二次職代會精神學習宣貫會議,共計30人參加學習。會議學習傳達了大會總結(jié)講話和大會工作報告精神,會議強調(diào),直管部全體干部職工要認真貫徹落實公司二屆二次職代會精神,以職代會精神為指導,認真統(tǒng)籌全年工作。會議要求,一要堅定信心,鉚足干勁。全體干部職工要團結(jié)一心、同心協(xié)力,認清形勢、找準定位,推動2025年各項工作圓滿完成,為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。二要圍繞目標…
302
第六直管部
26
2025-02
[施工管理]
第一安裝直管部組織學習公司二屆二次職代會精神宣貫會
2月24日,第一安裝直管部組織召開集團和公司二屆二次職代會精神學習宣貫會議,直管部全體班子成員、在昆項目經(jīng)理和一二線職工42人參會。會上,黨支部書記向全體參會職工宣讀公司近期下發(fā)的本部職能部門和基層單位機構(gòu)改革方案以及相關(guān)人事任免文件,新任職班子成員向干部職工表明了盡快融入集體、轉(zhuǎn)變角色、履職擔當?shù)臎Q心,明確下一步直工作思路與計劃。直管部經(jīng)理向干部職工認真?zhèn)鬟_了集團公司黨委書記、董事長陳祖軍在公司…
290
第一安裝直管部
25
2025-02
[施工管理]
第十直管部組織學習集團和公司二屆二次職代會精神宣貫會
2月24日,第十直管部組織學習集團和公司二屆二次職代會精神宣貫會。在昆全體職工共計19人參加。會議傳達學習集團黨委書記、董事長陳祖軍作《堅定信心決心 鉚足干勁拼勁 全力以赴實現(xiàn)“三年提質(zhì)效”目標》的總結(jié)講話和集團黨委委員、副總經(jīng)理王永強作《堅持穩(wěn)中求進 深化提質(zhì)增效 奮力推動集團“十四五”規(guī)劃圓滿收官》工作報告精神,學習公司職代會黨委書記、董事長唐生炳的總結(jié)講話及副董事長、總經(jīng)理付雋蒼總經(jīng)理工作報…
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第十直管項目部
18
2025-02
[施工管理]
五〇一直管項目部開展物資板塊業(yè)務培訓
2月13日,公司企業(yè)管理部在五〇一直管項目部開展物資板塊業(yè)務培訓。本次培訓以《物資管理辦法》為依據(jù),對材料物資招標采購、材料核銷、智能地磅物料驗收系統(tǒng)、手機數(shù)字建投APP收料的運用、閑廢物資處置等工作進行重點培訓。會議要求,全體培訓人員要通過本次培訓,提高對物資招投標工作的規(guī)范操作、材料核銷工作的核銷質(zhì)量以及材料核銷i8系統(tǒng)的上線率。培訓內(nèi)容豐富實用,進一步提升五〇一直管項目部物資管理團隊的綜合素…
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企業(yè)管理部
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