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5月1日，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理付雋蒼到第三直管部五華區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目帶班檢查，看望慰問勞動(dòng)節(jié)期間堅(jiān)守項(xiàng)目的職工和工人，并組織召開座談會(huì)。座談會(huì)上，付雋蒼聽取直管部工作匯報(bào)，重點(diǎn)了解五華區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目的推進(jìn)情況，參加調(diào)研的公司職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)直管部生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等管理工作提出意見和建議。付雋蒼強(qiáng)調(diào)，直管部干部職工要提高政治站位，增強(qiáng)榮譽(yù)感，強(qiáng)化“一家人、一盤棋、一條心”的思想共識(shí)，與參建…

4月30日，公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉帶班檢查云南省婦女兒童發(fā)展中心建設(shè)項(xiàng)目帶班檢查。呂榮偉深入施工現(xiàn)場(chǎng)，查看項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量以及安全管控情況，了解項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。呂榮偉要求，一是嚴(yán)抓結(jié)算資料編制與復(fù)核，按分項(xiàng)梳理編制結(jié)算資料，同步復(fù)核支撐材料的完整性、邏輯性，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、依據(jù)充分。二是強(qiáng)化新增變更內(nèi)容管理，對(duì)新增變更事項(xiàng)進(jìn)行再梳理，復(fù)核已辦資料邏輯性，外報(bào)結(jié)算做到分類清晰、流程規(guī)范。三是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意…

4月26日，公司紀(jì)委組織4個(gè)基層黨支部28名黨員到集團(tuán)廉潔警示教育基地開展警示教育活動(dòng)。公司黨委委員、副總經(jīng)理仲金榮參加活動(dòng)。在講解員的引導(dǎo)下，參加警示教育的全體人員進(jìn)入廉潔文化長(zhǎng)廊和警示教育廳，聽取講解、觀看圖文展板，詳細(xì)了解中國(guó)共產(chǎn)黨反腐工作歷程及近年來身邊的違紀(jì)違規(guī)典型案例。全體人員共同觀看警示教育片，一個(gè)個(gè)鮮活案例深刻揭示了腐敗行為的嚴(yán)重危害，為全體人員敲響警鐘，時(shí)刻繃緊紀(jì)律之弦?；顒?dòng)最后…

4月24日至25日，公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉到市政路橋四部負(fù)責(zé)施工的南云項(xiàng)目七工區(qū)開展經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)檢查。呂榮偉深入施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解項(xiàng)目成本管控情況，全面查看項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全管理情況，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工組織情況，全面總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管控的亮點(diǎn)、不足及改進(jìn)措施辦法。呂榮偉要求，一是強(qiáng)化成本管控意識(shí)，從每個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格控制成本，做到精細(xì)化管理。二是加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格審查合同條款，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，避免經(jīng)濟(jì)糾紛，做到…

4月25日，昆明市五華區(qū)副區(qū)長(zhǎng)李東到第六直管部負(fù)責(zé)施工的建發(fā)曦城商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目調(diào)研，五華區(qū)住建局、黑林鋪街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。李東聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況、施工部署匯報(bào)。李東要求，項(xiàng)目部要加快對(duì)裙樓外立面裝飾工程的施工組織，確保月底完成外腳手架拆除。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，仔細(xì)梳理剩余施工工作，合理安排施工工序，精心組織施工，倒排工期，確保項(xiàng)目早日建成投入使用。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多措并…